现实当中，大量企业深受仿冒困扰，但是迟迟不愿意启动维权工作。不少老板心里会盘算：打官司要花钱，案件周期长，耗费企业管理人员大量精力。就算官司胜诉，最后拿到赔偿金额有限，担心得不偿失。这种顾虑十分现实，但是不代表只能放任侵权肆意发展。

维权会产生多方面成本。第一是时间成本，行政投诉、民事诉讼都有着法定处理流程，案件需要一定办理周期。企业经营者需要投入精力对接材料，跟进案件进度。第二是直接费用，公证费、调查差旅费用、法律服务费用，都属于维权当中实实在在的支出。第三，还存在不可忽视的隐性成本，案件办理期间企业内部人力投入。

但我们也要看见侵权带来的隐性损失。大量低价仿品充斥市场，拉低整个品类市场价格，原创产品售价被迫下调；假货品质参差不齐，消费者买到仿冒产品之后，会把负面评价归于品牌正品，多年积累的品牌口碑遭受损伤；仿冒者瓜分大量市场份额，挤压企业正常销量，侵蚀企业利润。长期放任不管，损失会持续扩大。

企业并不是所有侵权都要全部起诉，可以分层分级制定策略。对于规模很小的零散小卖家，可以优先平台投诉下架链接，低成本管控；针对规模大、货源型批发商、源头工厂，重点投入资源深度打击，争取实现震慑效果。

维权不等于每一起案件都要走到法院判决。行政部门介入查处、诉前调解，都是可以选择路径。部分案件通过行政查处，就可以实现查处库存、制止侵权，不必全部进入诉讼程序，以此合理控制整体成本。

企业也可以规划批量维权模式，同一批次集中处理一批侵权主体，摊薄单项案件各项开支。同时做好前期证据规划，完备的调查取证工作，可以减少后续反复补证，节约后续案件时间。

企业要理性看待维权投入，维权既是为了追回经济损失，同时也是保护品牌生存根基。结合自身企业规模、侵权严重程度，选择适配自己的维权方案，不要一味害怕成本，也不要盲目不计代价全盘出击。